En la segunda de nuestras AEVEA Break-Fast Sessions pudimos contar con Pilar Jericó y Marta Romo, dos grandes conocedoras de las claves para la superación y mentalidad de cambio. De hecho, Pilar es reconocida como una de las Top Mujeres Líderes en España en la categoría de pensadoras y expertas, además de pionera internacional en el análisis del talento y el impacto del miedo en las organizaciones y en las personas. Por su parte, Marta, es pionera en nuestro país en la aplicación de la neurociencia en el mundo de las empresas, la educación y el desarrollo personal.

Andrea Pardo, socia de AEVEA, moderó el encuentro y tras la receta de desayuno de Daniel Napal, Chef Creativo de El Antiguo Convento, les trasladó a Pilar y a Marta lo importante que es la capacidad de superación, de resiliencia, de mentalidad de cambio en este momento…

Para Pilar Jericó este parón supone una oportunidad para reinventarnos, para desarrollar creatividad y mentalidad de cambio para las organizaciones y los profesionales. Marta Romo considera que todos tenemos una gran capacidad de adaptación pero la clave está en aprender y hacernos fuertes eligiendo vivirlo como protagonistas y no como víctimas.

Andrea Pardo puntualizó que sin duda, lo que estamos viviendo es complejo de asimilar y no tenemos por qué hacerlo ya, ni en este mismo momento, deprisa y corriendo. Pero, quizá, sí es necesario tomar conciencia para que, el día después, cuando todo esto termine, no nos suponga un shock el salir a la calle o retomar nuestra vida normal, si es que lo que entendíamos por normal, vuelve a serlo. ¿Cómo pensáis que nos va a afectar todo esto como sociedad? ¿Qué podemos hacer ahora para que no nos afecte en los términos en los que estar viviendo una pandemia nos puede afectar?

Para Pilar esta pandemia ha surgido en un momento en el que tenemos muchas posibilidades en relación a otras épocas. El Renacimiento surgió tras la peste negra. Las sociedades se transforman por un cambio de hábítos, de valores, y por la tecnología. Hay que digitalizarse al máximo y entender los hábitos sociales, el distanciamiento social, siendo prudentes y estando muy pendientes de las señales tempranas. Marta considera que hay que invertir en tecnología, para cambiar la mentalidad hacia la mentalidad digital. Muy orientada al usuario y al cliente.  Otra característica es la creatividad, para la que tenemos que estar tranquilos, y que nos va a permitir diseñar nuevas maneras de trabajar y de relacionarnos.

Si hablamos desde el punto de vista empresarial, sabemos que también hay miedos. Miedo al qué pasará después, cómo gestionar pérdidas económicas evidentes, cómo gestionar al personal, cómo será la vuelta… ¿Qué podemos hacer a nivel empresarial en este sentido? Y, por otro lado, ¿qué podemos esperar a nivel empresarial en cuanto a mentalidad de cambio? ¿Quizá una reinvención del negocio?

Para Marta Romo es fundamental mirar al exterior, observar que está sucediendo en otros países y aprender. Y una mirada interior, ver cuáles son nuestras fortalezas y ponerlas en valor, de manera que hay que decidir si transformarnos apoyándonos en ellas o si cambiamos radicalmente. Es cliente va a ser el que de la pauta y tu equipo tiene que adaptarse a esa transformación o cambio.

Para Pilar Jericó es fundamental decir adiós a la nostalgia. Serán las empresas más resilientes las que salgan adelante, e implica activar toda la mentalidad para el cambio empezando por el líder de la compañía y con determinación, para llegar donde se desea. Es muy importante generar vínculos emocionales con el cliente, aunque no tenga presupuesto en este momento, ya que puede tenerlo más adelante. Es momento de construir futuro

¿Qué hay de nosotros como individuos? ¿Cómo nos afecta a nivel personal todo lo que estamos viviendo y qué podemos hacer? ¿Cuáles serían nuestras claves de superación y gestión de cambio de mentalidad?

Marta considera que hay que cuidarse a nivel físico, emocional, la parte mental y la trascendente. Es muy importante respetar los tiempos de cada uno, fomentar el pensamiento consciente, para tomar perspectiva y ser creativos. Anticiparnos, poniendo foco y todos nuestros recursos para entrar en acción y pedir ayuda, generando vínculos, nos da fortaleza para salir adelante.

Pilar aboga por ser proactivos, luchar, para construir un nuevo futuro y si como líder así se hace, calará en todo el equipo.

Mar García, Presidenta de AEVEA, preguntó por cómo van a ser los eventos del futuro y las medidas para superar el miedo a asistir a los mismos. Para Pilar la experiencia digital va a continuar conviviendo con experiencia presenciales. Medidas de distanciamiento y protección y posibilidad de hacer la prueba pueden ser acciones que garanticen esa confianza a asistir a los eventos. Marta cree que los eventos responden a una necesidad muy clara y hay que cambiar la mentalidad y el formato.  Habrá eventos masivos virtuales y selectivos presenciales. Invita a indagar en las tecnologías inmersivas.

En las AEVEA Break-Fast Sessions agradecemos el apoyo de nuestros patrocinadores y partners:

Beatriz González-Quevedo

Gerente de AEVEA